Influência como estratégia de longo prazo e não como ação pontual
Susielen Silva
20 de fevereiro de 2026
Durante muito tempo, o marketing de influência foi tratado como uma ação tática, ativada em datas específicas ou campanhas isoladas. Em 2026, esse modelo mostra seus limites. Marcas que buscam consistência, eficiência e construção de valor passaram a encarar a
Durante muito tempo, o UGC foi visto como um formato alternativo, associado à espontaneidade e ao baixo custo de produção. Em 2026, essa visão ficou para trás. O conteúdo gerado por creators e consumidores passou a ocupar um papel central
O cenário econômico tornou o marketing mais desafiador. Em 2026, marcas enfrentam maior pressão por eficiência, controle de custos e comprovação de retorno. Nesse contexto, o marketing de influência não perdeu relevância, mas passou a exigir decisões mais inteligentes e
Durante muito tempo, o marketing de influência foi tratado como uma ação tática, ativada em datas específicas ou campanhas isoladas. Em 2026, esse modelo mostra seus limites. Marcas que buscam consistência, eficiência e construção de valor passaram a encarar a
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O marketing de influência sempre lidou com um nível de incerteza. Escolha de creators, aceitação da audiência e impacto real nos resultados eram fatores difíceis de prever com precisão. Em 2026, esse cenário começou a mudar com o avanço da
O marketing de influência e a mídia paga costumavam ser tratados como frentes separadas. Em 2026, essa divisão deixou de fazer sentido. Marcas que buscam eficiência, escala e controle passaram a integrar creators e paid media em uma única estratégia.
O marketing de influência cresceu rápido, ganhou escala e se tornou parte central das estratégias digitais. Com esse crescimento, também aumentaram os riscos associados à imagem, reputação e coerência das marcas. Em 2026, brand safety deixou de ser um cuidado
A gente encontra os creators ideais pro seu público e cuida de tudo. O resultado? Vendas turbinadas e impacto real.
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